Меню сайта
Предварительное тестирование понимания данной главы.
Верно/неверно.
Обведите букву правильного ответа.
|
В Н |
1. Хорошие менеджеры сегодня могут эффективно управлять организацией без применения планирования. |
|
В Н |
2. Ли Якокка нанял новых служащих, как только стал управлять компанией “Крайслер”. |
|
В Н |
3. Результативность связана с правильным, точным выполнением работ, задач. |
|
В Н |
4. Как только планы приняты, управлению следует начать принимать решения. |
|
В Н |
5. Как только хорошие планы приняты, они в целом не должны меняться. |
|
В Н |
6. Плановики должны быть осведомлены как о состоянии внутренней, так и внешней среды организации. |
|
В Н |
7. Стратегические и оперативные планы суть одно и то же. |
|
В Н |
8. Установленный план — это метод экономии времени и облегчения принятия решений. |
|
В Н |
9. Процедура и политика суть одно и то же. |
|
В Н |
10. Чем правила, действующие в компании, четче, тем легче будет служащим работать. |
|
В Н |
11. Позволение служащим участвовать в процессе определения целей является эффективным методом достижения кооперации служащих. |
|
В Н |
12. Прогнозы должны быть точными, чтобы они имели какую-то ценность. |
|
В Н |
13. Качественные прогнозы являются хорошим методом разработки бюджета компании. |
|
В Н |
14. График Ганта — это таблица организации. |
|
В Н |
15. И ПЕРТ, и метод критического пути являются эффективными методами сетевых технологий. |
|
В Н |
16. При использовании ПЕРТ и метода критического пути требуется оценка времени. |
|
В Н |
17. Как правило, экономия времени ведет к снижению издержек. |
|
В Н |
18. Большинство менеджеров приветствуют новые идеи и изменения в политике. |
|
В Н |
19. Когда перед людьми ставятся определенные цели, они обычно являются более эффективными служащими. |
|
В Н |
20. Обучение и поощрения — это полезные методы помощи служащим в стремлении и достижении целей. |
Составные вопросы.
Выберите правильный ответ.
1. Что из следующего не было одной из первоначальных управленческих мер Якокки ?
а. замена старших менеджеров
б. найм новых служащих
в. распродажа оборудования
г. применение роботов в производстве
2. Что из следующего не является основным шагом планирования ?
а. разработка плана действий
б. определение ситуации
в. постановка целей
г. увеличение наличности настолько, насколько возможно
3. В коммунистических странах главные плановики :
а. устанавливают цели для всех компаний страны
б. заинтересованы в больших прибылях
в. противодействуют рыночному механизму
г. имеют завидные успешные характеристики
4. Что лишнее ?
а. сталелитейные компании
б. автомобильные компании
в. фермеры
г. банки
5. Что лишнее ?
а. установленные планы
б. правила
в. импровизации
г. политики
6. Что лишнее ?
а. график Гантта
б. ПЕРТ
в. организационный график
г. метод критического пути
7. Что не является требованием для перевода программ в сетку ПЕРТ или метода критического пути ?