Построение и расчет сетевого графика реализации проекта.
Исходя из перечня предложенных работ по выполнению проекта, затрат на каждый этап реализации и персонала фирмы, необходимо составить календарный план работ с указанием ответственных испонителей (см. таблицу 24).
Таблица 24.
Календарный план работ по реализации
инновационных проектов.
Работы |
Наименование |
Прод-ть, нед. |
Даты |
Затраты на этап |
Ответств. исполнитель |
1-2 |
Разработка тех. проекта |
2 |
1.01. - 14.01. |
500 |
Программист |
2-3 |
Оформление лицензии |
4 |
14.01 - 14.02. |
4 000 |
Президент |
2-4 |
Подготовка помещений |
2 |
14.01 - 1.02. |
9 000 |
Инженер по эксплуатации |
2-6 |
Набор персонала |
3 |
14.01 - 7.02. |
500 |
Президент |
3-5 |
Организация многоканаль-ной тел. линии |
3 |
14.02 - 7.03. |
26 000 |
Программист |
3-8 |
Проведение рекламной кампании |
8 |
14.02 - 14.04. |
5 000 |
Президент |
4-5 |
Поставка оборудования и ПО |
4 |
1.02. - 1.03. |
141 250 |
Инженер по эксплуатации |
4-7 |
Приобретение пейджеров |
2 |
1.02. - 14.02. |
60 000 |
Инженер по обслуж-ю |
5-7 |
Монтаж оборудования |
2 |
7.03 - 21.03. |
8 000 |
Инженер по эксплуатации |
6-7 |
Обучение персонала |
4 |
7.02. - 7.03. |
3 500 |
Инженер по обслуж-ю |
7-8 |
Прием с-мы в эксплуатацию |
1 |
21.03. - 1.04. |
500 |
Инженер по эксплуатации |
Итого |
258 250 |
Общие выводы.
В данном курсовом проекте был рассмотрен инновационный проект по развертыванию и эксплуатации СПРВ, предложенный компании “Телеком”, созданной в 1996 году. Система персонального радиовызова (СПРВ) или пейджинг представляет собой современный быстро развивающийся сектор телекоммуникаций.