Меню сайта
Планирование численности ППП и показателей производительности труда
Численность ППП определяем пофакторным методом, исходя из принятого планового объема добычи угля и предполагаемых мероприятий по снижению трудоемкости работ по добыче.
Пофакторный метод реализуем в разрезе структурных подразделений шахты и групп трудящихся, определяя не относительную, а абсолютную их численность.
(5.1);
где
ШБI– списочная численность i–го структурного подразделения по плану шахты;
DШI- увеличение численности трудящихся, вызываемое действием i–го фактора;
DШJ-сокращение численности трудящихся, вызываемое действием i–го фактора;
i=1,2,3 .N – перечень факторов, увеличивающих трудоемкость в планируемом периоде;
J=1,2,3 .N – перечень факторов и мероприятий, уменьшающих трудоемкость ра-
бот в планируемом периоде.
Расчет численности представлен в таблице 5.1.
Результаты планирования показателей численности промышленно-производственного персонала в сопоставлении с базисными показателями приводятся в таблице 5.2
Таблица 5.1- Расчет численности промышленно-производственного персонала по добыче
с учетом факторов снижения трудоемкости работ
ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГРУППЫ ПЕРСОНАЛА |
ЧИСЛЕННОСТЬ ТРУДЯЩИХСЯ ПО ПЛАНУ |
ФАКТОРЫ И МЕРОПРИЯТИЯ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ИЗМЕНЕНИЕ БАЗИСНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ ТРУДЯЩИХСЯ |
РАСЧЕТ ИЗМЕНЕНИЯ ЧИСЛЕННОСТИ ТРУДЯЩИХСЯ |
ЧИСЛЕННОСТЬ ПО КУРСОВОМУ ПРОЕКТУ | |||||||
Всего |
В том числе |
Всего |
В том числе | ||||||||
Рабочих |
Из них |
Руководители и специалисты | |||||||||
Рабочие |
Руководители и специалисты | ||||||||||
Перем состав |
Пост состав | ||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 | |
Участок № 2 |
162 |
153 |
142 |
11 |
9 |
Рост нагрузки на лаву на 10% |
142·1,1=157 |
177 |
168 |
9 | |
Участок № 6 |
194 |
183 |
170 |
13 |
11 |
Рост нагрузки на лаву на 15% |
170·1,15=196 |
220 |
209 |
11 | |
Участок № 10 |
141 |
133 |
123 |
10 |
8 |
Рост нагрузки на лаву на 10% |
123·1,1=136 |
154 |
146 |
8 | |
Участок № 16 |
214 |
202 |
187 |
15 |
12 |
Рост нагрузки на лаву на 25% |
187·1,25=234 |
261 |
249 |
12 | |
УПР № 1 |
227 |
214 |
85 |
129 |
13 |
- |
- |
227 |
214 |
13 | |
УПР № 3 |
260 |
245 |
98 |
147 |
15 |
- |
- |
260 |
245 |
15 | |
Другие подраздел. |
2073 |
1961 |
431 |
1530 |
112 |
- |
- |
2073 |
1961 |
112 | |
Всего ППП по основной деятельности |
3271 |
3091 |
1236 |
1855 |
180 |
- |
- |
3372 |
3192 |
180 | |
Непромышленная деятельность |
206 |
113 |
- |
113 |
93 |
- |
- |
206 |
113 |
93 | |
Всего персонала |
3477 |
3204 |
1236 |
1968 |
273 |
- |
- |
3578 |
3305 |
273 |