Меню сайта
Характеристика ОАО «Дальхимпром»
Для работников отдела сбыта – агентов по продаже и продавцов выездной торговли устанавливается план продаж на месяц. Так, агенты по продаже должны ежемесячно сдавать в кассу предприятия 80 тысяч рублей выручки. От выполнения плана продаж напрямую зависит величина их заработной платы. Если агент недовыполнил план, то от фиксированной заработной платы 1800 руб. отнимается 100 руб. + % недовыполнения плана. При перевыполнении плана к заработной плате прибавляется 100 руб. + % перевыполнения.
Заработная плата продавцов выездной торговли также зависит от выполнения плана. План составляется на основе анализа продаж на каждой торговой точке в отдельности и зависит от сезона года, от ассортимента продукции и от прибыльности торговой точки. План изменяется каждые 2-3 месяца.
С 1 марта 2000 г. план продаж для продавцов изменился. Он был пересмотрен с учетом продаж января - февраля 2000 г. На некоторых точках он был уменьшен. Самыми прибыльными являются торговые точки «Луговая» и «Первая речка». Здесь объем продаж был увеличен (табл. 8).
Фиксированная заработная плата продавцов выездной торговли составляет 1430 руб. за 21 рабочий день. Начисление заработной платы продавцам в зависимости от выполнения плана происходит также как и у менеджеров по продаже.
Таблица 8.
План продаж продавцов выездной торговли
Торговая точка |
План продаж на 21 рабочий день (тыс. руб.) |
«Китайский рынок» (Баляево) |
49-52 |
Вторая речка, 1-ая точка |
44-47 |
Вторая речка, 2-ая точка |
50-53 |
Окатовая |
43-46 |
Луговая |
53-56 |
Первая речка |
56-59 |
Спортивная |
37-40 |
Тихая |
22-25 |
Финансы
Одним из критериев финансового положения предприятия является его платежеспособность, т.е. способность предприятия рассчитываться по своим долгосрочным обязательствам. Рассмотрев данные баланса - нетто ОАО «Дальхимпром», можно сделать вывод, что предприятие платежеспособно, так как текущие активы (8228 тыс. руб.) превышают внешние обязательства – заемные средства (2654 тыс. руб.) (табл. 9).
Из таблицы 9 видно, что за 3 года уменьшились долгосрочные активы (основные средства, незавершенное строительство, долгосрочные финансовые вложения и т.д.). Причиной этого стала продажа предприятием части неиспользуемого оборудования. Текущие активы увеличились за счет возросших в 1999 г. на 19 % по сравнению с 1998 г. производственных запасов и увеличения убытков предприятия. Готовая продукция и товары на складах в 1999 г. составили 1607 тыс. руб. и увеличились по сравнению с предыдущим годом на 27 %.Дебиторская задолженность к активам баланса составила 2,6% или 646 тыс. руб. и снизилась по сравнению с 1998 г. на 150 тыс. руб. за счет оплаты задолженности покупателями. За 1999 г. полностью погашен кредит банка в сумме 550 тыс. руб. Кредиторская задолженность - 1963 тыс. руб. состоит из задолженности поставщикам за сырье (890 тыс. руб.), невыплаченной заработной платы (218 тыс. руб.), задолженности бюджету (514 тыс. руб.).
Таблица 9.
Баланс- нетто ОАО «Дальхимпром» с 1997-99 гг. (тыс. руб.)
Показатели |
1997 |
1998 |
1999 |
АКТИВЫ |
32970 |
309050 |
31184 |
Долгосрочные активы |
26566 |
24079 |
22975 |
Текущие активы, в т.ч. |
6404 |
6871 |
8228 |
производственные запасы |
2033 |
1939 |
2312 |
готовая продукция |
2763 |
1265 |
1607 |
денежные средства |
38 |
84 |
16 |
дебиторская задолженность |
916 |
796 |
646 |
убытки |
654 |
2787 |
3628 |
ПАССИВЫ |
32970 |
30950 |
31184 |
Собственный капитал |
29880 |
28690 |
28549 |
Заемные средства, в т.ч. |
3080 |
2260 |
2654 |
краткосрочные кредиты |
657 |
575 |
663 |
расчеты с кредиторами |
2423 |
1675 |
1963 |